Perancangan Sistem Kompensasi Ideal pada UKM Kedai Kopi XYZ Menggunakan Metode Point System berbasis Job Value
DOI:
https://doi.org/10.55744/kolegial.v11i1.187Kata Kunci:
UKM, Struktur kompensasi, metode Point System, Job ValueAbstrak
Sistem kompensasi yang ideal menjadi salah satu aspek yang mempengaruhi kepuasan dan kinerja karyawan. Salah satu UKM di Kota Batam yakni Kedai Kopi XYZ belum menerapkan sistem kompensasi khusus dalam penggajian karyawan. Oleh karena itu, perlu adanya struktur kompensasi ideal yang dirancang untuk menciptakan kepuasan kerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi kondisi sistem kompensasi, menganalisis faktor-faktor kompensasi, serta menyusun struktur kompensasi ideal pada UKM Kedai Kopi XYZ. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif. Data dianalisis menggunakan analisis deskriptif dan metode Point System. Hasil penelitian menunjukkan UKM Kedai Kopi XYZ belum menerapkan sistem kompensasi yang ideal bagi karyawannya. Adapun faktor kompensasi yang digunakan adalah Pendidikan, Pengetahuan dan Pelatihan, Pengalaman Kerja, Kemampuan Fisik, Komunikasi, Kerja Sama, Tanggung Jawab Finansial dan Aset Fisik, Orientasi Pelayanan Pelanggan, Analisis dan Problem Solving, serta Perencanaan dan Koordinasi. Sistem kompensasi yang efektif dan efisien untuk diterapkan UKM Kedai Kopi XYZ yaitu menggunakan sistem kompensasi tumpang tindih (overlapping).
Referensi
Aulia, F. N., Sudaryono, H. N. B., Santoso, A. S., Larasati, S., & Pratama, M. I. (2021). Evaluation of XYZ Sme Compensation With Determination of Position Grade Using Hay Job Evaluation Methods. International Journal of Social Service and Research (IJSSR), 1(4), 349-362
Darma, P. S., & Supriyanto, A. S. 2017. The effect of compensation on satisfaction and employee performance. Management and Economics Journal (MEC-J). 1(1).
EL-Hajji, M. A. 2015. The Hay System of Job Evaluation: A critical analysis. Journal of Human Resources Management and Labor Studies. 3(1):1-22
Farla, W., Diah, Y. M., & Bakri, S. A. 2019. Pengaruh Kompensasi Finansial dan Nonfinansial terhadap Komitmen Karyawan. Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan. 7(1): 78-85.
Fitrios, A., Aritaliraga, L. T., Widhiani, M., Prima, W. Y., & Adiwidjaja, I. B. K. A. 2021. Analisis dan Perbaikan Sistem Kompensasi Pada UKM ABC dengan Metode Adhered dan Overlapping. Jurnal Syntax Admiration. 2(12): 2229-2245.
Hasibuan, Melayu S.P. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
Isnawati, I., Jalinus, N. and Risfendra, R., 2020. Analisis Kemampuan Pedagogi Guru SMK yang sedang Mengambil Pendidikan Profesi Guru dengan Metode Deskriptif Kuantitatif dan Metode Kualitatif. INVOTEK: Jurnal Inovasi Vokasional dan Teknologi. 20(1):37–44.
Kartika L. 2016. Manajemen Kompensasi Konsep, Implementasi, dan Studi Kasus. Bogor (ID): IPB Press.
Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian Republik Indonesia. 2022. Perkembangan UMKM sebagai Critical Engine Perekonomian Nasional Terus Mendapatkan Dukungan Pemerintah. Tersedia pada: https://www.ekon.go.id/publikasi/detail/4593/perkembangan-umkm-sebagai-critical-engine-perekonomian-nasional-terus-mendapatkan-dukungan-pemerintah#:~:text=Peran%20UMKM%20sangat%20besar%20untuk,total%20penyerapan%20tenaga%20kerja%20nasional. [diakses tanggal 20 Maret 2023]
Mahdi, M. 2022. Berapa Jumlah UMKM di Indonesia. Tersedia pada: https://dataindonesia.id/sektor-riil/detail/berapa-jumlah-umkm-di-indonesia. [diakses tanggal 21 Maret 2023]
Melinia, D. F., Khairi, M., Awalia, P. S., Sarifah, R. N., & Putri, S. S. D. 2021. Analisis Perbaikan Sistem Kompensasi Pada Hotel XYZ Menggunakan Metode Adhered dan Overlapping. Jurnal Syntax Admiration. 2(12): 2275-2290.
Mondy, R. 2008. Manajemen Sumber Daya Manusia, Jilid 2 Edisi 10 (terjemahan). Jakarta (ID): Erlangga.
Siti Mujanah, M. P. 2019. Perpustakaan Nasional Republik Indonesia Katalog Dalam Terbitan ( Kdt ) , Manajemen Kompensasi.
Permata, S., Setiawan, H., & Sukandar, N. 2017. Analisis Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Jabatan Menggunakan Pendekatan Evaluasi Jabatan (Studi Kasus PT. X). Jurnal Teknik Industri Untirta.
Sasongko, D. 2020. UMKM Bangkit, Ekonomi Indonesia Terungkit. Tersedia pada: https://www.djkn.kemenkeu.go.id/artikel/baca/13317/UMKM-Bangkit-Ekonomi-Indonesia-Terungkit.html. [diakses tanggal 21 Maret 2023]
Sofiyanti M, Aksobya S, Rahman Thomas H, Utami Cahyaningtyas E, Fakhira Helmelia A. 2022. PENERAPAN METODE JOB VALUE DALAM PERENCANAAN SISTEM KOMPENSASI PADA UKM KEDAI MINUMAN XYZ KOTA SOLOK. COMSERVA: Jurnal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat. 1(9):667–682.
Sukwadi, R. 2014. Perbaikan Struktur Gaji Dasar Karyawan Berdasarkan Hasil Analisa dan Evaluasi Jabatan. Spektrum Industri. 12(1):93.
WorldatWork. 2015. Handbook of Compensation, Benefits & Total Rewards: A Compensation Guide for HR Professionals.
Zulkarnaen, W., & Herlina, R. 2018. Pengaruh Kompensasi Langsung dan Kompensasi Tidak Langsung terhadap Kinerja Karyawan Bagian Staff Operasional PT Pranata Jaya Abadi Banjaran. Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi). 2(2): 90– 114.
